اتفاقات یک سال گذشته و بروز بیماری کرونا باعث شد تا مدیریت منابع انسانی با تغییرات جدّی مواجه شود که مدیران باید توجه ویژهای داشته باشند.
آشنایی با سبکهای رهبری در یک سازمان
سبکهای رهبری نوع نگرش یک مدیر نسبت به سازمان وکگارکنان آن را شکل میدهند. معمولا مدیران براساس شرایط خودشان، یک سبک مدیریتی را انتخاب میکنند.
معرفی انواع سیستم های مدیریت
هر مدیری نسبت به افراد زیرمجموعه خود میتواند دارای دیدگاههای خاصی باشد. این دیگاهها پایه و اساس روابط یک مدیر با زیردستان او را تشکیل میدهد. تمامی منابعانسانی و سرمایهای در هر سازمانی به مدیریت مناسب نیاز دارند. انواع سیستم های مدیریت بوجود آمدهاند تا بتوان سرمایههای انسانی در هر سازمانی را به بهترین شکل مدیریت کرد.
تحول سازمانی و لزوم تغییر در سازمانها
تحول سازمانی فرآیندی برنامهریزی شده و نظاممند است که با استفاده از علوم رفتاری به دنبال افزایش اثربخشی فردی و سازمانی میباشد. در واقع میتوان گفت که تحولسازمانی یک استراتژی برای بهسازی یک سازمان است که در آن سعی میشود با برنامهریزی اصولی بسیاری از چالشهای موجود در یک سازمان را برطرف نماید.
رهبری در سازمان
رهبری از مجموعهایی از ارزشهای مذهبی، فلسفی، هنری، سیاسی، اقتصادی و.. تشکیل میشود. یک رهبر وظیفه دارد انگیزه و رغبت را در نیروهای انسانی زیردستش تقویت کند تا آنان تلاش لازم را برای دستیابی به اهداف سازمانی خود داشته باشند.
بهره وری در سازمانها
بهره وری (Productivity) یک دیدگاه فکری است که همواره سعی دارد آن چیزی که در حال حاضر وجود دارد را بهبود بخشد. براساس دیدگاههای متاثر از بهرهوری، انسانها میتوانند با تلاش و پشتکار بیشتر کارها و وظایفشان را بهتر از قبل انجام دهند.
چگونه یک مدیر خوب باشیم؟
یک سئوال که همواره در علم مدیریت مطرح بوده است، این است که چگونه میتوان یک مدیر خوب بود و یک مدیر با انجام چه وظایفی میتواندبه یک مدیر مثبت و سازنده تبدیل شود. همانطور که میدانیم مهمترین وظیفه یک مدیر هدایت تیمهای کاری برای دستیابی به نتایج مطلوب میباشد. اگر این هدایت به درستی […]
نقش تیمسازی در موفقیت کسب و کارها
امروزه در کسب وکارهای نوپا اهمیت کار تیمی برهمگان عیان گردیده است. پیچیدگی فرآیندهای کاری باعث شده است تا انجام کارها به صورت تیمی نتایج بهتری را به همراه داشته باشد. رشد یک کسب و کار تا حدود زیادی به تیمسازی مناسب بستگی دارد. برای ایجاد یک تیم موفق ومنسجم نیاز به دانش و بینش […]
بررسی فرآیند برنامه ریزی و دلایل پویایی آن
فرآیند برنامه ریزی در راس هرم وظایف مدیران قرار می گیرد. برنامه ریزی را می توان تعیین اهداف، یافتن و ساختن راه وصول به آن دانست. با کمک برنامه ریزی می توان به نتایج مطلوب دست یافت. برنامه ریزی باعث می شود تا بتوان بر روی مقاصد و اهداف اصلی تمرکز کرد. همچنین فرآیند برنامه […]
حل مشکلات در فرآیند تصمیم گیری
برای حل مشکلات در کسب و کارها و زندگی روزمره بایستی قدرت تصمیم گیری خود مان را افزایش دهیم . با کمک تصمیم گیری های بموقع و صحیحج می توانیم بر مشکلات بسیاری غلبه کنیم .