تحول سازمانی و لزوم تغییر در سازمانها
تحول سازمانی فرآیندی برنامهریزی شده و نظاممند است که با استفاده از علوم رفتاری به دنبال افزایش اثربخشی فردی و سازمانی میباشد. در واقع میتوان گفت که تحولسازمانی یک استراتژی برای بهسازی یک سازمان است که در آن سعی میشود با برنامهریزی اصولی بسیاری از چالشهای موجود در یک سازمان را برطرف نماید.
رهبری در سازمان
رهبری از مجموعهایی از ارزشهای مذهبی، فلسفی، هنری، سیاسی، اقتصادی و.. تشکیل میشود. یک رهبر وظیفه دارد انگیزه و رغبت را در نیروهای انسانی زیردستش تقویت کند تا آنان تلاش لازم را برای دستیابی به اهداف سازمانی خود داشته باشند.
بهره وری در سازمانها
بهره وری (Productivity) یک دیدگاه فکری است که همواره سعی دارد آن چیزی که در حال حاضر وجود دارد را بهبود بخشد. براساس دیدگاههای متاثر از بهرهوری، انسانها میتوانند با تلاش و پشتکار بیشتر کارها و وظایفشان را بهتر از قبل انجام دهند.
چگونه یک مدیر خوب باشیم؟
یک سئوال که همواره در علم مدیریت مطرح…
نقش تیمسازی در موفقیت کسب و کارها
امروزه در کسب وکارهای نوپا اهمیت کار تیمی…
بررسی فرآیند برنامه ریزی و دلایل پویایی آن
فرآیند برنامه ریزی در راس هرم وظایف مدیران…
حل مشکلات در فرآیند تصمیم گیری
برای حل مشکلات در کسب و کارها و زندگی روزمره بایستی قدرت تصمیم گیری خود مان را افزایش دهیم . با کمک تصمیم گیری های بموقع و صحیحج می توانیم بر مشکلات بسیاری غلبه کنیم .
- 1
- 2