آشنایی با مفهوم هماهنگی و اهمیت آن
هماهنگی(coordination) در هرکاری لازمه پیشرفت کارها می‌باشد. هماهنگی را می‌توان مجموعه‌ای از مکانیزم‌های ساختاری و انسانی دانست که به دنبال مرتبط کردن اجزا هر سازمان با یکدیگر می‌باشد.
آشنایی با مبانی مدیریت بازاریابی
مدیریت بازاریابی عبارت است از تچزیه و تحلیل فرصت‌ها، برنامه‌ریزی برای به کارگیری عوامل مختلف، اجرا و کنترل برنامه‌ها با هدف ایجاد و حفظ مبادلات مطلوب در بازارهای هدف به طوری که اهداف سازمانی نیز تحقق یابد. مدیریت بازاریابی را در برخی از متون مدیریتی مدیریت تقاضا هم می‌نامند.
آشنایی با مدیریت فرآیندهای کسب و کار
مدیریت فرآیندهای کسب و کار(Business Process Management) را یک روش سازمان‌یافته به منظور تعریف، طراحی، ایجاد، مستندسازی، اندازه‌گیری، پایش و کنترل فرآیندهای کسب و کاری مکانیزه و غیر مکانیزه دانست که به دنبال دستیابی به نتایج هدف‌گذاری شده هم‌سو با اهداف استراتژیک سازمان می‌باشد.
بهره وری در سازمان‌ها
بهره وری (Productivity) یک دیدگاه فکری است که همواره سعی دارد آن چیزی که در حال حاضر وجود دارد را بهبود بخشد. براساس دیدگاه‌های متاثر از بهره‌وری، انسان‌ها می‌توانند با تلاش و پشتکار بیشتر کارها و وظایف‌شان را بهتر از قبل انجام دهند.
بررسی تفاوت میان مدیریت ستادی و صفی
مدیریت ستادی و صفی نوعی دیگر از سلسه‌مراتب…
بررسی فرآیند سازماندهی رسمی
نظریه کلاسیک مدیریت معتقد است که قصور در…
معرفی انواع سازمان ها
روش‌های بسیاری برای دسته‌بندی سازمان ها وجود دارد.…
برنامه ریزی تجاری و جایگاه آن در کسب وکارهای امروزی
در برنامه‌ریزی تجاری، بایستی به نیازهای بازار و مشتریان توجه نمود. شناسایی درست بازار و رقبا می‌تواند یک کسب و کار را رشد دهد.
نظریه سازماندهی در مدیریت
سازماندهی یک امر ضروری برای موفقیت در هر کسب و کاری می‌باشد. سازماندهی خوب باعث اجرای درست برنامه‌ها خواهد شد.
روش ها و ابزارهای مدیریت پروژه
مدیریت پروژه یکی از موضوعاتی هست که مدیران همیشه درگیر آن هستند. به‌طور کلی اعمال اجرایی در یک برنامه که معمولا دارای اهداف کوتاه مدّت می‌باشد، پروژه نامیده می‌شود.