2020

اتفاقات یک سال گذشته و بروز بیماری کرونا باعث شد تا مدیریت منابع انسانی با تغییرات جدّی مواجه شود که مدیران باید توجه ویژه‌ای داشته باشند.

سازمان‌های نوپا یا شرکت نوآفرین یا همان استارت‌آپ(Startup) شرکتی می‌باشد که به تاژگی ایجاد شده و سعی در ایجاد کارآفرینی شخصی یا اجتماعی دارد.

تحقیق در مدیریت از اهمیت خاصی برخوردار است زیرا که می‌تواند نارسایی‌های یک سازمان را به مدیران و بنیان‌گذاران آن نشان دهد.

فرهنگ سازمانی تصویری از احساسات، ادراک‌های مشترک کارکنان نسبت به سازمان و چگونگی انجام کارها و رفتارهای درون سازمانی خواهد بود.

کنترل سازمانی به یک مدیر کمک می‌کند تا بتواند وظایف خود را به بهترین شکل انجام دهد و اهداف سازمان را برآورده سازد.

فرآیند کنترل در هر سازمانی از اهمیت بسیاری برخوردار است زیرا که تضمین‌کننده موفقیت‌های برنامه‌ها در واحدهای مختلف می‌باشد.

می‌توانیم بگوییم کنترل در یک سازمان، مقایسه بین بایدها و هست‌ها می‌باشد. یعنی در برنامه‌ریزی آن چه پیش‌بینی کرده‌ایم بایدها و مطلوب‌های ما است و آن چه انجام شده، هست‌ها و موجودها می‌باشد

دلایل بسیاری وجود دارد که ارتباطات بین افراد در یک سازمان به درستی شکل نمی‌گیرد. عدم شکل‌گیری ارتباط سازمانی منجر به شکست فعالیت‌های گروهی یا کاهش بهره‌وری افراد می‌گردد.

ارتباطات در یک سازمان از آن جهت دارای اهمیّت است که هماهنگی تیم‌ها و گروه‌های کاری را افزایش می‌دهد و انتقال اطلاعاترا تسریع می‌کند.

امروزه اهمیت ارتباطات سازمانی بر کمتر کسی پوشیده است. ارتباط موثر یک مدیر با کارکنان و درک انگیزه‌های آنان، باعث توفیق مدیران در انجام وظایف رهبری می‌گردد.