آشنایی با سبکهای رهبری در یک سازمان
سیستمهای مدیریت مختلف در یک سازمان باعث ایجاد سبکهای رهبری متفاوتی میشوند. سبک رهبری یک مدیر براساس نگرش او نسبت به کارکنان شکل میگیرد. در ادامه به بررسی انواع سبکهای رهبری میپردازیم.
انواع سبکهای رهبری
بیشتر مدیران، دارای سبکی هستند که با ویژگیهای شخصیتی و روحی خودشان انطباق داشته باشد و کار با آن شیوه برایشان راحت باشد. باید توجه داشته باشیم که تنها عدهای محدودی از مدیران میتوانند سبک خود را با توجه به شرایط محیطی و کارکنان تغییر دهند. در یک سازمان میتوان 3 سبک مدیریتی زیر را اعمال کرد:
1- سبک مدیریتی محافظهکارانه(مدیریت اقتداری)
که در آن مدیر، کارکنان را موظف به اطاعت مطلق از خود میداند و سعی میکند تا به صورت کامل هدایت نیروهای زیردست خود را برعهده بگیرد. مهمترین ویژگیهای این سبک مدیریتی عبارتند از:
- مدیریت متمرکز
- اخذ تصمیمات در رده مدیریت عالی
- برحذر داشتن کارکنان از قبول مخاطرات
- انتظار خلاقیت از مسئولین وتزریق آن به سطوح پایین سازمان
- انجام برنامهریزی توسط مدیران برای کل سازمان
- انجام کارها به صورت رسمی و با دستورات مکتوب
- ارتباطات به طور رسمی و بسته است
- حیطه نظارت مدیران محدود است.
چگونه یک تصمیم خوب بگیریم؟ آشنایی با فرآیند تصمیم گیری
2- سبک لیبرال(مدیریت مشارکتی)
مدیر سعی در همکاری با کارکنان خود را دارد و از آنها برای پیشبرد اهداف سازمانی مشورت میگیرد. ویژگی این سبک مدیریتی عبارتند از:
- مدیریت غیرمتمرکز
- اخذ تصمیم به صورت جمعی و توسط افراد اجرایی
- تشویق کارکنان به قبول مخاطرات منطقی
- تشویق به اخذ تصمیمات خلاق مبتنی بر تجربه ونظرخواهی
- همکاری کارکنان در برنامهریزی و هدفگذاری
- انجام کار به طور رسمی ولی بدون نیاز به سند ومدرک
- ارتباطات بصورت غیررسمی و باز است.
- حیطه نظارت مدیران گسترده است.
آشنایی با تفاوتهای مدیریت ستادی و صف
3- سبک میانه
روشی که آمیزهای از هر دو سبک قبلی است. در سبک میانه مدیر نسبت به بعضی از موضوعات محافظهکارانه عمل میکند و در برخورد با برخی از مسائل دیگر به صورت لیبرال عمل میکند. ویژگیهای این سبک عبارتند از:
- مدیریت مشورتی
- استفاده از نظرات مشاوران کاردان در تصمیمگیریها
- قبول مخاطرات توسط کارکنان
- خلاقیت در تصمیمگیری و انجام کارها
- ارائه شرح کلی برنامهها توسط مدیران
- تعیین اهداف و ماهیت آنها توسط مدیران برای کارکنان
- شرح کلی ارتباطات توسط مدیر ارائه میشود و به ارتباطات جهتدهی میشود.
- حیطه نظارت مدیران متوسط است.
Warning: Undefined variable $post_id in /home/h325722/domains/modirfarda.ir/public_html/wp-content/themes/studiare/inc/templates/blog/related-carousel.php on line 5
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
چگونه یک مدیر خوب باشیم؟ آشنایی با ویژگی های مدیر موفق
مدیر خوب، مدیر موفق، مدیر توانمند و.. اصطلاحاتی هستند که در بین عوام رواج دارند. درک درست از اینکه چه مدیری خوب و موفق است به مدیران کمک میکند تا عملکرد موثرتری داشته باشند.
تعریف سازمان چیست؟ معرفی انواع سازمان در مدیریت
سازمان چیست؟ سوال مهمی که در علم مدیریت و رهبری مطرح میشود و در کنار آن بحث آشنایی با انواع سازمان در ساختارهای اداری مطرح میشود. امروزه تعریف سازمان با توجه به رشد استارتاپها و کسبوکارهای نوآور دچار تغییرات بسیاری شده است.
آشنایی با مراحل برنامه ریزی و اصول برنامه ریزی سازمانی
آشنایی با مراحل برنامه ریزی برای مدیران اهمیت زیادی دارد زیرا دستیابی به اهداف را سادهتر میکند. مراحل برنامه ریزی در سازمان باید با دقت طراحی و اجرا شود.
برنامه ریزی چیست؟ بررسی اهمیت برنامه ریزی در سازمان، انواع، اصول و مراحل
برنامه ریزی چیست؟ برنامه ریزی در سازمان یکی از اصول مهم مدیریت است که دستیابی به اهداف را سادهتر کرده و امکان کنترل عملکرد سازمانی را به مدیران ارشد میدهد.
کنترل در مدیریت چیست؟ بررسی کنترل در سازمان، انواع، مراحل، اهداف و مثالهای کاربردی
کنترل در مدیریت از موضوعات مهم است که بر روی ساختار سازمانی تاثیر میگذارد. از همینرو آشنایی با انواع کنترل در سازمان برای مدیران ضروری است.
مدیریت چیست؟ تعریف، وظایف، انواع، اصول و مهارتهای مدیریت
مدیریت چیست؟ مدیریت رویهای مناسب برای استفاده از منابع مادی و انسانی در برنامهریزی، سازماندهی، کارگزینی، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول، صورت میگیرد.
دیدگاهتان را بنویسید